央企高管谈生产方式改革：经济发展需责任先行
中国五矿总裁周中枢：为海外项目周边建设医院和学校，我们很满足自从中共十八届三中全会明确提出*府和企业应承担更多社会责任后，中国五矿总裁周中枢发现，地方*府的招商引资已发生明显变化，开始注重环境、就业和参与社区建设等指标。“这是一种进步”，周中枢称，作为矿山类企业，其对应的是要建设“绿色矿山”，加工冶炼企业也要做到“两型”企业。据了解，中国五矿是中国最大的金属矿产进出口企业。在今年4月收购全球最大在建铜矿的秘鲁LasBambas铜矿后，又即将成为亚洲最大铜生产商。“从进出口贸易企业，转型成为生产贸易科研一体化的跨国集团，又是金属矿产企业，最重的责任是保证安全生产和科技创新。”周中枢说。据他透露，中国五矿旗下有26个矿山企业，下属有45座矿山，45座矿山除了一个是露天的，其他都是井下的。其中，有4座矿山超过100年，10座矿山超过90年。“那么老的设备，那么老的矿山，你不进行科技进步，不进行升级，它是没前途的，也是不可持续，所以对我们来说这两点非常挑战最大，也是我们必须做好。”一方面促进企业自身转型升级，另一方面，周中枢还注重央企在海外生产需履行的责任。中国五矿2012年收购了刚果（金）Anvil矿业有限公司及其Kinsevere电解铜运营项目，该项目在2013年上半年，为五矿带来了同比增长124%的收入。周中枢表示，项目之所以能取得不错的成绩，就是因为与当地*府和当地百姓建立了良好的关系。据悉，投产之前，五矿额外支付1000万美元用于当地社区建设：修建这个国家最好的28公里公路；在矿区周围的六个村庄搭建电力线路，解决矿区用电的同时，为周围居民的生活用电提供了便捷；在当地修建了三个医院、四所学校；为当地百姓提供种子并教以耕种方法。另外，还雇佣了500多名当地职工用来解决就业。“这都让当地*府和当地百姓非常感动，我们看着当地的孩子能够接受教育、享受医疗，也很满足。”周中枢笑言。南方电总法律顾问李强：关爱员工，从细节做起南方电总法律顾问李强告诉，南方电公司2010年3月申请加入“联合国全球契约组织”，考虑到的，就是学习和承担更多的社会责任。众做周知，电一旦出现问题，将是社会的一大灾难。南方电作为一个区域电企业，连接着广东、广西、云南、贵州、海南，并且连接港澳，与此同时，还需向越南、老挝来送电。“所以这个电运行能不能保证安全，是我们如履薄冰，有重大的一种责任。李强认为，一线员工的作业是保证安全运行的关键，他们的生命安全也是企业责任中的重中之重。李强透露，南方电生产战线上工作的员工大约占所有员工的一半，这些员工夏末酷暑，冬战严寒。“比如我们送电工人铁塔上作业，像这个天气35度，但是在铁塔上他要工作，我分析就得45度到55度，整个铁塔都是热的，所以他穿着工服，戴着安全帽，穿上防护鞋，可想而知，他还要工作。”李强说，这样的工作一天至少是8个小时，有时候甚至十几个小时。在冬季，云南、贵州等地，供电区域大概在海拔三四千米，大雪封山，员工也需要如此，非常辛苦，而且存在很多的安全风险。对此，南方电每年都开展安全生产教育，加强培训，提高员工安全生产意识。李强表示，更多的，是从关爱员工的身心健康方面的工作。“每年都给我们生产一线的员工进行身体检查，建立健康档案，我们员工的工服，夏季、冬季，包括鞋，包括手套，这些东西我们都定期给职工进行更换，保证员工在生产当中，能够在劳动保护方面，有一个保障。”南方电带给员工的温暖，也会通过繁密的电流传递给另一头的客户身上。在南方电服务的五省供电区域，有很多像贵州，云南这样的贫困地区。对于把电保质保量送到这些地区，南方电也有所行动。李强介绍，一方面是对农电体制，对边远地区农电体制进行改革，近几年南方电接收了255个县级供电项目、89个乡镇供电项目，把曾经归地方管的，经过地方*府协商拿过来。“拿过来不是拿资产，更重要是把责任拿过来了。”李强说，过去农村电建设基本是自然发展起来的，破烂不堪，而且电压也比较低，满足不了农村生活，而现在，基本上可以保证农村的用电的需求。另外，南方电近几年还解决了150多万无电的村子的用电问题。对与贫困地区居民无电用的问题，国家要求电企业在“十一五”末期能够解决，目前，南方电已提前三年完成了任务。“这是用实际行动，实实在在帮助我们边远地区的老百姓解决用电问题，这也是我们履行社会责任一个重要的内容。”李强说。（完）
